材料費が上がったとき、値上げしない場合の利益と、元の利益に戻す値段を出す
公開日: 2026-11-14
材料の値段が上がっても、すぐに作品の値段を上げるかは迷うところです。まずは 値上げしないと1個の利益がいくら減るか、1か月でいくら減るか を出し、そのうえで 元の利益に戻すにはいくらにすればよいか を出すと、値上げするか・いつするかを決めやすくなります。
考え方
1個の利益 = 値段 × (1 − 手数料の割合) − 材料費 − 送料の持ち出しと資材
元の利益に戻す値段 = (元の利益 + 新しい材料費 + 送料の持ち出しと資材) ÷ (1 − 手数料の割合)
手数料が値段の割合でかかる販売先では、値段を上げると手数料も増えるので、材料費の増えた分をそのまま足すだけでは少し足りません。この式は、作品の値段だけに決まった割合の手数料がかかる場合のものです。送料にも手数料がかかる・1件ごとに決まった額の手数料がある販売先では、その分も式に入れて出し直します。
例: 材料費が 300円 から 360円 に
数字は説明のための架空のものです。値段 2,000円、手数料 10%、送料の持ち出しと資材 150円、1か月 20個、作る時間 40分 とします。
| 材料費 | 1個の利益 | 1か月の利益(20個) | 時給(40分) | |
|---|---|---|---|---|
| 上がる前 | 300円 | 2,000 − 200 − 300 − 150 = 1,350円 | 27,000円 | 2,025円 |
| 値上げしない | 360円 | 2,000 − 200 − 360 − 150 = 1,290円 | 25,800円 | 1,935円 |
材料費が 20% 上がっても、1個の利益の減り方は 60円(約 4.4%)、1か月で 1,200円 です。この額を見て、「しばらくは値上げしない」と決めるのも1つの判断です。
元の利益に戻す値段
(1,350 + 360 + 150) ÷ 0.9 = 2,066.7円 なので、切りのよい 2,070円 にすると、1個の利益は 2,070 − 207 − 360 − 150 = 1,353円 で、元の利益に戻ります。材料費の増えた 60円 だけを足した 2,060円 では、手数料が 6円 増えるぶん、1,344円 にとどまります。
値上げすると売れる数が減ることもあります。何パーセントまで減っても利益が残るかは、値上げしたら売れる数が何パーセントまで減ってもよいかの記事、時給で比べる方法は値上げの前と後で1時間あたりに残る額を比べる記事にまとめています。
値上げするときの告知
- いつから・いくらに・なぜ(材料の値上がり)を1文ずつで書きます。理由は短いほうが伝わります
- 告知は値上げの 2〜4週間前 に、ショップのお知らせと SNS で出しておくと、迷っていた方が値上げ前に買う機会にもなります
- 受注の作品は「告知の日より前に受けた注文は元の値段」のように、どの注文から新しい値段かをはっきり書きます
気をつけること
- 材料費は、まとめ買いの送料も含めた1個分で入れ直します。値上がりが一部の材料だけなら、その作品だけ入れ直せば足ります
- 1個の利益は、表に入れた費用だけを引いた目安です。作る時間やショップ全体の固定費は入っていません
- 値上げしないと決めたときも、次に材料を買う日にもう一度入れ直すと、少しずつの値上がりに気づけます
作った表を、そのまま使いたい方へ
この記事の値段・材料費・手数料の入れ方は、値上げの前と後で1個の利益・売れる数の減り方・時給を比べるテンプレートの考え方と同じです。表を一から作る時間を省きたい方は、ハンドメイド 値上げの影響の試算シートもご覧ください。
カテゴリ: 値上げ・価格の見直し