個人クリエイターの売上・在庫管理

新刊を何部刷るか決めるときに見る3つの数字(過去の頒布数・在庫・損益分岐点)

公開日: 2026-11-11

入稿の前に、いちばん迷うのが部数です。少なすぎるとイベントの途中で売り切れ、多すぎると段ボールが部屋に残ります。

この記事では、部数を決めるときに見る3つの数字と、それを表計算ソフト(Excel・Google スプレッドシート)で出す式を、例の数字で説明します。

  1. 過去の頒布数: 前の新刊が、いつ・何部出たか
  2. 在庫: いま手元に残っている本が、あと何回のイベントで出そうか
  3. 損益分岐点: 何部出れば、印刷代(と参加費)を回収できるか

1. 過去の頒布数: 「初売りで何部」と「そのあと何部」を分けて見る

前の新刊の頒布記録を、場面ごとに足し上げます(頒布記録の付け方は頒布数と在庫を SUMIFS で集計する記事で説明しています)。

場面 部数
初売りのイベント 30
2回目のイベント 8
3回目のイベント 5
4回目のイベント 3
通販 6
合計 52

この例では、1年かけて合計 52部が出ていて、そのうち初売りのイベントが 30部です。割合は次の式で出します(B2 が初売り、E1 が合計のとき)。

=B2/E1

答えは 0.5769…、つまり 約58% です。

ここから分かるのは、「初売りの日に出る数」と「1年で出る数」は別だということです。初売りの数だけを見て部数を決めると、そのあとのイベントや通販の分が足りなくなります。逆に、2回目以降は 8部・5部・3部と減っていくので、「そのうち出るだろう」と多めに刷った分は、なかなか減りません。

新刊の部数を考えるときは、前の新刊の合計(この例では 52部) を出発点にします。

2. 在庫: 既刊があと何回で無くなるか

次に、手元の既刊を見ます。既刊が 13部残っていて、直近3回のイベントでは 8部・5部・3部出ていたとします。

=13/AVERAGE(8,5,3)

平均は 1回あたり約 5.3部なので、答えは 約2.4回 です。これは「これまでの平均と同じペースで出続けたら」という目安です。この例のように 8部・5部・3部と減ってきているときは、実際にはもっと回数がかかると考えておきます。

既刊の在庫は、新刊の部数を決めるときに次の2つの点で役に立ちます。

ただし、既刊がどれだけ出るかと、新刊がどれだけ出るかは別の話です。新刊の見込みは、1の「前の新刊の頒布数」から考えます。

3. 損益分岐点: 何部出れば回収できるか

ここでは例として、印刷代を次のようにします(印刷所や仕様で大きく変わるので、手元の見積もりの数字に置き換えてください)。

刷る部数 印刷代 1部の原価
50部 12,500円 250円
100部 17,000円 170円

価格は 500円、イベントの参加費と交通費は合わせて 10,400円とします。

印刷代を回収できる部数は「印刷代 ÷ 価格」を切り上げた数です。

=ROUNDUP(印刷代/価格,0)

参加費と交通費も含めるなら、「(印刷代 + 参加費と交通費) ÷ 価格」を切り上げます。

=ROUNDUP((印刷代+参加費と交通費)/価格,0)
刷る部数 印刷代を回収 参加費と交通費も回収
50部 25部 46部
100部 34部 55部

切り上げるのは、0.8部のような端数は頒布できないからです。たとえば 50部のとき、(12,500 + 10,400) ÷ 500 = 45.8 なので、46部出れば回収できます。

3つの数字を合わせて決める

100部刷ると、1部の原価は 250円から 170円に下がります。ここだけを見ると、多く刷るほうが得に見えます。そこで、欲しい人が何人いるか(需要)ごとに、印刷代を引いたあとに残るお金を比べてみます(参加費と交通費は、どちらでも同じなので省いています)。

需要(欲しい人の数) 50部刷った 100部刷った 100部の残り在庫
30部 2,500円 −2,000円 70部
40部 7,500円 3,000円 60部
52部 12,500円 9,000円 48部
59部 12,500円 12,500円 41部
60部 12,500円 13,000円 40部
70部 12,500円 18,000円 30部

50部刷ったときは、需要が 51人以上あっても 50部しか頒布できないので、残るお金は 12,500円で止まります。式は、需要が G9、刷る部数が G5、価格が H1、印刷代が H5 のとき、次のとおりです。

=MIN(G9,$G$5)*$H$1-$H$5

MIN で「需要」と「刷った部数」の小さいほうを取るのがポイントです。刷った部数より多くは頒布できないからです。

この表から、次のことが分かります。

この例なら、「需要が前の新刊と同じくらい(60部より少ない)と見込むなら 50部、60部以上ありそうだと言える根拠があるなら 100部」と決められます。1部の原価だけで決めると、在庫を抱えやすくなります。

表にしておくと、毎回の判断が速くなる

需要を縦に並べ、刷る部数の候補を横に並べた表を一度作っておけば、次の新刊では見積もりの印刷代と価格を入れ替えるだけで、同じ比べ方ができます。

頒布数・在庫・イベントの収支をまとめて管理できる表を、テンプレートとして配布しています。表を一から作る時間を省きたい方は、同人イベント頒布管理シートもご覧ください。

イベント1回分の収支の出し方は、同人イベントの収支を出す方法で説明しています。

確定申告について

この記事の計算は、部数を決めるための目安です。在庫や印刷代を確定申告でどう扱うかは、国税庁のサイトの案内や、税務署・税理士に確認してください。

カテゴリ: 同人・BOOTH の頒布と収支